園林綠化工程不(bu)僅與每個人(ren)(ren)的(de)(de)生(sheng)活息(xi)息(xi)相關，對于(yu)環境的(de)(de)改(gai)善和美化(hua)(hua)也有非常重要的(de)(de)意(yi)義。而對于(yu)企(qi)事業(ye)單(dan)位來說(shuo)，在園(yuan)林綠化(hua)(hua)工(gong)程施工(gong)過程中(zhong)，控(kong)制園(yuan)林綠化(hua)(hua)工(gong)程的(de)(de)成本(ben)，開源節流是提高企(qi)事業(ye)單(dan)位的(de)(de)經濟效益的(de)(de)必(bi)由之路(lu)。那到底該如何控(kong)制園(yuan)林綠化(hua)(hua)養護(hu)費用？下面(mian)大家來聽園(yuan)林景觀(guan)設計(ji)公(gong)司的(de)(de)專業(ye)人(ren)(ren)員為大家講解：

一、采取措施，降低直接費用
1、材料費控制。無論是哪一種工程建設，材料費用是所有成本耗資中最多的，一般占60%～80%的比例，強化材料費用控制力度是很有必要的。例如：綠化材料價格隨行就市，在材料采購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木;承包公司可與綠化材料生產商建立長期合作關系，以最優惠的價格采購養護材料。
2、人工費控制。按預算收入將各部分項目工程的人工費進行分解，列出工序預算，以便日常控制，再結合預測、預控，成本降低計劃進行人工費結算。實際養護期間，承包公司要結合現有的人力資源，建立“輪班制度”以優化人員結構，這樣可以減少不必要的人工費用開支，達到降低園林綠化養護成本的目的，推動園林工程收益的增長。
3、機械費控制。由于綠化項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平。施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。控制機械設備費用，要規劃好各種類型設備的使用制度，按照規定的時間、地點、項目等要素，科學地分配機械設備參與施工，減小設備故障維修產生的費用。
二、減少支出費用
1、在園林綠化養護過程中實時注意養護細節，避免植物死亡帶來的損失
園林植物是綠化工程中最主要、最重要的工程材料，減少園林植物的死亡是對生命的尊重，也是減少養護費用的主要環節。在綠化養護過程中，會遇到各種災害，如極端天氣、病蟲害、人為污染等，遵循植物生長發育的規律，提前制定預防植物大量死亡的方案，可以降低園林建設的成本，增加企業效益。
2、使用病蟲害綜合治理，降低農藥用量
使用化學農藥進行病蟲害防治是綠化養護的一個重要組成部分，當病蟲害大面積出現時，化學防治可能是最有效的方法。今后相當長時期內化學防治仍然占重要地位。但化學防治在殺死害蟲和病菌的同時也殺死了病蟲害的天敵，而且污染環境，破壞生態平衡。因此，在病蟲害治理方面，通過把關植物檢疫、科學配置植物、選擇抗病品種，加強水肥管理、修剪間伐、保護病蟲害天敵等措施，合理調節植物、病蟲害、天敵三者的關系，把化學防治和生物防治、物理防治結合，發揮生態系統自身調節功能，實現區域園林環境生態可持續發展。
如何控制園林綠化養護費用就為大家講解到這里。總之，與其他工程相比，園林工程不僅注重施工質量的控制，更加需要后期的養護與管理，這樣才能使園林景觀的價值得到最大發揮。